Author Archive for Andreas Johannsen

Page 3 of 9

Endnu en præsentation om Social Software

I går var jeg i Vejle for at tale om social software, sociale medier og sociale netværk for Danmarks IT-Vejlederforening og Danmarks Skolebibliotekarer. Jeg talte om social software og sociale medier og fokuserede lidt på, det forskel der er i opfattelsen af nettet for os gamle og de unge/børnene, hvor vi er opdragede med, at nettet er et stort opslagsværk, mens ungerne grundlæggende ser det som et supersocialt medium.

Nåmen, her er præsentationen…

Få input til dit arbejde med webkommunikation på K-dag

k-dag

Meld dig på K-dag og få en hel dag sammen med andre webkommunikatører, webredaktører, web managers, webmasters (bruger man stadig den titel?), webansvarlige, community managers og… ahem… lignende.

Vi bringer her de officielle argumenter for at deltage:

  • Du får overblik over de nyeste tendenser og over, hvad det betyder for dit website
  • Du får hjælp til at kaste et kritisk blik på dit site
  • Du får værktøjer til at sætte fokus på videreudvikling og webstrategi frem for daglig drift
  • Du får ideer og råd til, hvordan du kan gøre sitet bedre
  • Du får input til, hvordan du kan inddrage brugere og kunder på sitet
  • Du udvider dit faglige netværk

Derudover vil du have fornøjelsen af at møde den markant over gennemsnitligt begavede og inspirerende Martin Sønderlev Christensen og (i al ydmighed) mig, da vi to står for kursets faglige indhold.

Giv 5 minutter til Trine og Line!

Trine Mark Foged og Line Gaarde skriver speciale om “weblogs i afsætningsmæssigt perspektiv” på CBS. Du kan hjælpe dem utroligt meget, hvis du lige vil bruge 5 min af din tid på at udfylde deres spørgeskema.

Brug en blog til spørgsmål-og-svar (Q&A)

I forbindelse med dette års optagelsesprøve på Interaktivt Design på Mediehøjskolen (Den Grafiske Højskole) bruger uddannelsen en blog. Bloggen bruges blandt andet til at lade ansøgere stille spørgsmål og få svar, som alle andre også får gavn af.

Brug af blogs til en slags spørgsmål-og-svar kan være praktisk, hvis man har et midlertidigt behov og det derfor vil være overkill at sætte et helt forum op til dialogen. Bloggen kan så “pauses” i forhold til andre emner/postings, og når behovet er overstået, kan blogge bevæge sig videre med nye emner.

Indsæt et Google Map på dit site

Har du brug for at vise et kort (som for eksempel dette), så kunder eller venner kan finde frem til dig, er Google Maps efter, min mening, den bedste mulighed. Google Maps har i øvrigt en langt sejere ruteplanlægger end Krak, som mange bruger.

Så enkelt er det:

  1. Gå til Google Maps og slå din adresse op
  2. Klik på “Link to this page”
  3. Klik på “Customize and preview embedded map”
  4. Lav eventuelle justeringer på siden, der popper op
  5. Kopier koden og indsæt på din egen side
  6. Dans en sejrsdans på dit skrivebord

Social Media-ekspert — dine dage er talte

Min fine ven Thomas rettede min opmærksomhed mod denne korte pointe på Mashable: Dagene er talte for eksperter i Social Media (oh, gys!).

Well, faktisk er det en afstemning, om læserne af Mashable *tror* at det er sandt, og eftersom omkring 100% af alle læserne på den blog netop er social media-eksperter, er det meget godt gået, at 51% i øjeblikket er enige i det udsagn.

Jeg er enig i, at die-hard, snæver ekspertise i Social Media meget hurtigt bliver meningsløs. Den viden er ved at blive et standardkrav for folk, der arbejder med kommunikation i det hele taget. Akkurat som isoleret viden om web er meningsløs uden generel viden om kommunikation.

(Tak til Thomas for tip)

WideVision Danmarks planker CMS’et umbraco med deres produkt WebNow

WebNow er i virkeligheden umbraco

Jeppe Søe fra WideVision er glad. Hans virksomhed har brugt 2 år på at udvikle et “omfattende og revolutionerende CMS system til Internettet” (hjæææælp). Men som Niels Hartvig — den retmæssige ophavsmand bag det system, som WideVision har planket — siger, så er det lang tid at bruge på at skifte et logo ud.

På de to år har WideVision ikke engang kunne finde ud af at skjule i koden, at “deres” content management system er planket (kig i koden bag http://www.widevision.dk/webnow/ og led efter “umbraco”).

WideVision skriver på deres site (hvor individuelle sider desværre ikke vises med unik adresse):

“Vi mener man får en bedre hjemmeside, hvis man bruger penge på design, tekst eller video – frem for et dyrt system. Derfor sælger vi WebNow billigt, selvom det faktisk kan det samme som systemer til 100.000”,

Faktisk kan WideVisions kunder slippe endnu billigere. De kan nemlig få systemet helt gratis, da det er open source. Hvis WideVisions kunder var klar over, at de i virkeligheden betaler WideVision for et gratis system, kunne de være, at de kunne overleve at se på det originale logo i systemet i stedet for WideVisions.

Det er slet og ret ringe forretningsmoral at tage software, som Niels Hartvig og andre gode folk har brugt mere end 2 år på at udvikle og lægge ud i open source og derpå sælge det som sin egen kommercielle software. Derudover er det formentlig overtrædelse af gældende jura på området, men det er jeg sikker på, at Niels Hartvig er ved at få undersøgt nu.

Ud over ringe moral vidner det om dårlig forretningsforståelse hos Jeppe Søe. Umbraco har over 25.000 installationer, har masser af udviklere i mange lande og er dermed nærmest et “brand” i CMS-verdenen. Hvorfor skulle kunder finde det mere attraktivt at købe et egetudviklet CMS hos et reklamebureau? Tiden løb fra dette i slutningen af 90′erne (det er ti år siden, hvis det også skulle knibe med matematikken). Jeppe Søe ville formentlig gøre en langt bedre forretning ved at levere umbraco i stedet.

Har du børn i København?

Hvis ja, så se den nyåbnede, brugerdrevne guide til ting, man kan lave med sine børn i København — børn i byen. Jeg har oprettet en profil og leget lidt rundt med sitet, og jeg er lidt imponeret over, hvor lækker brugsoplevelsen er. Ud over, at det naturligvis er et interessant sted, når man selv har børn.

Børn i byen

Sitet er blandt andre lavet af coach og software mastermind Lars Pind.

Når virksomheder ikke tør åbne for brugerne

Der er et interessant udsagn i Computerworld i dag. Anledningen er, at Hanne Brandt fra home er udråbt som samlet vinder af konkurrencen Webchamp 2008. Herpå kritiseres home af Peter Friis fra Google for ikke at inddrage brugere på websitet.

Hanne Brandt fra Home replicerede senere, at selskabet overvejer en lang række tiltag på området.

Hidtil er de dog blevet stillet i bero, fordi Home frygter, at brugerinddragelsen vil skade mæglerkædens forretning mere end den gavner.

Alt for mange mennesker har ganske enkelt et horn i siden på ejendomsmæglere til, at Home tør give brugeren fuldstændig frie tøjler på deres netsted.

Jeg tror, Hanne Brandts indstilling er et eksempel på en meget udbredt frygt for brugerne, som deles af mange virksomheder og organisationer, der overvejer sociale medier. Men er der rationel grund til denne frygt? Her er en række grunde til, at frygten er helt uden grund

  1. Utilfredsheden hos kunderne eksisterer, selvom man ikke lader kunderne udtrykke den på virksomedens site. I gamle dage var et en klassisk PR-strategi at tie problemer ihjel, men i dag udtrykker kunderne utilfredshed uanset, om de får mulighed til det på virksomhedens site. Google er ligeglad om kritikken er skrevet på virksomhedens site, i et forum eller på en hadeblog.
  2. Der er ikke kun utilfredse kunde derude. Jeg vil antage, at de fleste virksomheder (selv DSB og måske endda Post Danmark) har flere tilfredse end utilfredse kunder. Det er rigtigt, at de utilfredse kunder kan råbe meget højt, men tilfredse kunder tager ofte den kritiserede virksomhed i forsvar eller roser den bare uden at de behøver at være et svar på kritik. Åbenhed overfor kunder indebærer også åbenhed overfor ros og gode idéer. Hvilken marketingchef vil ikke give som højre arm væk for at få kunders direkte ros af deres virksomhed på deres site?
  3. Hvis der er utilfredse kunder — eller kunder der har et “horn i siden” på virksomheden, er der jo en grund til dette. Kunne det tænkes at være en rationel forretningsstrategi at gøre noget ved problemet i stedet for at “brande” sig ud af det?
  4. Åbenhed overfor kunder på sitet kan hjælpe virksomheden til hurtigere at identificere problemer, og forholde sig til dem. Hvis en kunde har et problem med en virksomhed, er det første og mest oplagte sted at placere kritikken netop hos virksomheden. Hvis virksomhedens niveau af åbenhed er en kontaktformular, der kun besvares, hvis man er heldig, er det ikke underligt, at frustrationen eskaleres hos den forurettede kunde — og resulterer i en endnu hårdere kritik et andet sted på nettet.
  5. En virksomhed, der også tør lade kunderne tale om problemer, er mere troværdig end en virksomhed, der forsøger at tie problemerne ihjel. Lad være med at fornærme kundernes intelligens — de ved at både mennesker og virksomheder ikke er perfekte og kan fejle. En virksomhed, der forsøger at fremstå som perfekt er utroværdig. Cillit Bang fremstår i reklamerne som det perfekte rengøringsmiddel til vanskelige pletter. Er det troværdigt?
  6. Brugerinddragelse er meget andet end “fuldstændig frie tøjler”. Amazon har et meget højt niveau af brugerinddragelse, men der er ikke tale om “fuldstændig frie tøjler” her. I stedet er der meget omhyggeligt udarbejdet en arkitektur for brugerdeltagelsen. Brugerdeltagelse behøver ikke engang at indebære holdningstilkendegivelse. Mange sites har for eksempel værdifulde oversigter over mest populære indhold.

Jeg synes, der er to konklusioner:

Utilfredse kunder tilstrækkelig grund til ikke at åbne for brugerinvolvering
Utilfredshed udtrykkes uanset, og mange virksomheder kan endda vinde stort ved at håndtere utilfredshed ved at gøre sig åben og lydhør overfor den.

I fremtiden (det vil sige: lige om lidt) er din virksomheds site slet ikke så interessant, som du selv tror
Der findes masser af tjenester, der remixer og videre distribuere andre sites indhold. Jeg selv læser ikke nyheder på avisers sites. Det gør jeg enten som feeds eller på herald.dk. De sites, der har godt og relevant indhold — men dårlig funktionalitet og lav brugerinddragelse — vil blive gjort tilgængelige gennem andre tjenester, der giver den funktionalitet, som brugerne efterspørgere. Sitet Boliga er et eksempel på, hvordan et andet site opstår, fordi ejendomsmægleres sites ikke har været gode nok til at give information om prisudvikling og kun viser den aktuelle pris. Brugerne er interesserede i at blive involverede. Kan de ikke det, går de andre steder hen.

Tillykke med Klean

I dag ser et nyt webbureau (?) dagens lys. Held og lykke til Martin, Søren, Bubber og Jens. Og tillykke med det andet webbureau i Danmark med et validerende site (siger Lasse, der lavede det).